為進一步增強應(yīng)對新機遇、迎接新挑戰(zhàn)的能力和水平，打造一支管理知識硬、執(zhí)行能力強、敢做善成的公交管理隊伍。5月14日上午，市公交集團利用雙休時間，組織機關(guān)、營運分公司、輔業(yè)公司共48名干部職工代表，在汽車南站三公司公交禮堂開展了能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)，課程為OA辦公系統(tǒng)演示和工程項目管理。培訓(xùn)中，泛微湖北大區(qū)負(fù)責(zé)人張祖明就OA協(xié)同管理平臺進行了協(xié)同管理平臺的發(fā)展歷程與核心特點、協(xié)同管理平臺應(yīng)用介紹（系統(tǒng)演示）、公交集團典型客戶案例分享3個方面的演示和系統(tǒng)講授，涵蓋公文的簽發(fā)、請銷假、費用報銷、合同簽定等，授課管理理論豐富，講解深入淺出；工程項目管理培訓(xùn)中，工程監(jiān)理專家代廣成就工程項目管理的項目定義、決策階段管理、實施階段管理、使用階段運營管理以及工程建設(shè)項目基本工作流程，進行了授課，觀點內(nèi)涵豐富，啟發(fā)性極強。培訓(xùn)會上，黨員干部積極開動腦筋與專家互動，并與實際工作結(jié)合起來，通過討論碰出了許多思想火花,對于指導(dǎo)今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)的管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。

此次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)，既強調(diào)理論的理解，又注重實踐的結(jié)合，大家紛紛表示通過對OA辦公系統(tǒng)和工程管理方面的系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)，讓大家樹立正確的管理理論。會后，將結(jié)合工作實際，運用學(xué)習(xí)的科學(xué)的管理手段，提高管理能力，把學(xué)習(xí)的知識轉(zhuǎn)化為工作的成果，提高工作效率和質(zhì)量。

培訓(xùn)會上，市公交集團嚴(yán)格遵照疫情防控常態(tài)化要求，參會人員一律佩戴口罩、測溫、簽到，按規(guī)定間隔一人就座。（通訊員：謝園）