近日，市公交集團(tuán)召開管理人員大會(huì)。集團(tuán)黨委班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各分公司班子成員及管理人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，市公交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)卞軍虎宣布中層干部及管理人員禁令：

    ①禁止在貫徹黨委工作部署中不堅(jiān)決、不作為、慢作為、亂作為或打折扣、搞變通；

    ②禁止在業(yè)務(wù)工作中利用職權(quán)影響，吃拿卡要，為自己或他人謀取利益；

    ③禁止違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、招標(biāo)采購，干私活，私攬工程或違規(guī)參與工程施工；

    ④禁止上班時(shí)間抹牌賭博；

    ⑤禁止工作日午間和節(jié)假日值班期間飲酒；

    ⑥禁止參與任何形式的“黃賭毒”等違法犯罪活動(dòng)；

    ⑦禁止以操辦婚喪喜慶、本人或親屬生病住院、升學(xué)、出國(guó)等為由，借機(jī)斂財(cái)；

    ⑧禁止違反保密規(guī)定、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，傳播散布謠言、發(fā)布不實(shí)信息。

      市公交集團(tuán)全體管理人員必須自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，如果違反承諾，自愿接受組織處理和紀(jì)律處分，承擔(dān)違諾責(zé)任和法律后果。

      集團(tuán)黨委班子同與會(huì)管理人員面對(duì)面交心談心，黨委書記、董事長(zhǎng)卞軍虎對(duì)集團(tuán)管理崗位五大人力資源現(xiàn)狀、九種工作狀態(tài)進(jìn)行“把脈問診”，圍繞集團(tuán)改革發(fā)展、干部隊(duì)伍建設(shè)，作出詳盡闡述。

    面對(duì)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，如何突破？

    1.抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)

      著眼在明大局，知敬畏，趕先進(jìn)。事業(yè)發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境。不學(xué)習(xí)，就沒有辦法贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來。集團(tuán)全體管理人員要不斷完善履職盡責(zé)必備的知識(shí)體系，把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。

    2.轉(zhuǎn)思想，變作風(fēng)

      著眼在解放思想、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，集團(tuán)改革發(fā)展的態(tài)勢(shì)已經(jīng)逐漸明朗：公交運(yùn)行艱難，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注支持，內(nèi)部改革勢(shì)在必行，發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝。集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)在變，任務(wù)在變，工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，把解決實(shí)際問題作為提升能力的出發(fā)點(diǎn)，把關(guān)系整個(gè)集團(tuán)改革發(fā)展，有利于提升獲得感的思想方法放在突出位置，優(yōu)先抓好落實(shí)。

    3.換思維，增能力

      著眼在樹立六大思維，即辯證思維、戰(zhàn)略思維、全局思維、創(chuàng)新思維、閉環(huán)思維、復(fù)盤思維。以戰(zhàn)略思維謀全局，以辯證思維解憂難，以全局思維聚合力，以創(chuàng)新思維增活力，以閉環(huán)思維抓落實(shí)，以復(fù)盤思維圖精進(jìn)，先謀后動(dòng)，動(dòng)則必成。

    對(duì)干部隊(duì)伍的塑造、選拔、任用

    對(duì)集團(tuán)干部隊(duì)伍塑造的要求是：“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。

    集團(tuán)選拔干部的必備素養(yǎng)：

    要有堅(jiān)定的政治信念和政治立場(chǎng)；

    要有全心全意為人民服務(wù)的精神；

    要有一心為公不謀私利的品質(zhì)；

    要經(jīng)過長(zhǎng)期的在復(fù)雜的政治斗爭(zhēng)中充分的歷練和考驗(yàn)；

    要有處理紛紜復(fù)雜矛盾的能力。

      此次管理人員會(huì)議的召開，為當(dāng)前公交發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析和科學(xué)研判，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體管理人員的危機(jī)憂患意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，幫助干部隊(duì)伍理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，下一步，市公交集團(tuán)即將在全公司范圍內(nèi)開展“我能為公交改革發(fā)展做點(diǎn)什么”解放思想大討論活動(dòng)，如何紓困解難、創(chuàng)新發(fā)展，請(qǐng)拭目以待。