近日，招標(biāo)采購部在集團(tuán)公司的管理要求下，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理，建立供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證制度、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和退出機(jī)制，以提升采購品質(zhì)。

       負(fù)責(zé)年度入圍供應(yīng)商日常管理，包括入圍供應(yīng)商的維護(hù)、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、資料更新及存檔等相關(guān)工作。此外，每年還將根據(jù)入圍供應(yīng)商的投標(biāo)、供貨、履約等情況，選擇性地進(jìn)行實(shí)地抽查，確保入圍供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面正常有序。負(fù)責(zé)定期對(duì)入圍供應(yīng)商投標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)估；物資采購需求單位及部門負(fù)責(zé)定期對(duì)入圍供應(yīng)商履約、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況進(jìn)行評(píng)估。

       通過建立供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證制度，確保供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，保證供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)始終處于最佳狀態(tài)。（通訊員：洪志偉）