6月6日，市公交集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任分析調(diào)度會，會議圍繞集團(tuán)全年收入同比增長5％，成本同比下降10％的目標(biāo)，分析總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營情況，聽取意見建議，安排下一階段工作任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長卞軍虎出席會議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理范如軍，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各營運(yùn)公司班子成員及一般管理人員參加會議。

會上，各營運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1至5月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、全年任務(wù)分解情況及下一步工作思路。各線路路隊(duì)長對所管理線路的營運(yùn)狀況進(jìn)行了分析復(fù)盤，在不同線路融合創(chuàng)新、班次優(yōu)化整合等方面提出了建議。

卞軍虎指出，2024年1至5月份集團(tuán)整體運(yùn)營情況較好，通過數(shù)據(jù)來看，各公司運(yùn)營情況同比去年均有不同程度提升，但在增收降耗方面仍有較大進(jìn)步空間。

他要求，各單位、部室負(fù)責(zé)人要將集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策傳達(dá)到每一名駕駛員，及時落實(shí)工作，及時反饋問題；要高度重視線路運(yùn)營指標(biāo)，實(shí)行線路營收月調(diào)度，細(xì)化目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，共同謀劃，確保完成2024年?duì)I運(yùn)工作目標(biāo)；要加強(qiáng)日常安全提醒和上線稽查工作，利用集團(tuán)信息化手段，防止票款流失；要加強(qiáng)工作效能提升，通過持續(xù)提升分析問題、解決問題，為高效完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(通訊員：曹陽)