為提高三公司管理人員管理能力，提升管理人員的整體素質(zhì)，以及學(xué)習(xí)公司企業(yè)制度匯編。三公司組織召開(kāi)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議。

8月7日起，每天的17:20—18:00時(shí)段，在三公司會(huì)議室，支部書(shū)記肖剛都會(huì)準(zhǔn)時(shí)召集三公司管理人員對(duì)新編企業(yè)制度匯編進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。明確了新編制度對(duì)主要負(fù)責(zé)人、路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及各職能科室職責(zé)的新要求，對(duì)其中各項(xiàng)細(xì)則逐條學(xué)習(xí)，并列舉實(shí)際工作中的各類(lèi)事例進(jìn)行深入解讀探討。會(huì)議上大家踴躍發(fā)言，相互交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)氛圍十分活躍，紛紛表示學(xué)習(xí)企業(yè)制度很有必要，對(duì)自身崗位的職責(zé)有了更深的體會(huì)。

通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，三公司所有管理人員明確了自己職責(zé)，公司的管理能力得到了明顯提升，平時(shí)開(kāi)展工作的方式方法也更加科學(xué)效率，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了活力。